Dieses 2-Tage-Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte sowie Change Beauftragte, die den Wandel in Ihrem Unternehmen erfolgreich und aktiv vorantreiben und umsetzen möchten. 

Veränderungen werden in der heutigen schnelllebigen und immer komplexer werdenden Arbeitswelt mehr und mehr zunehmen. Dadurch haben wir es heute in unterschiedlichen Ausprägungen zu tun 

• mit sich verändernden Organisationsformen, Arbeitsweisen und Zusammenarbeitsmodellen
• mit neuen Aufgaben, Prozessen und IT-Systemen 
• mit daraus resultierenden neuen Anforderungen an das Unternehmen, an die Führungskräfte und Mitarbeitenden

Ohne Wandel wird es keinen langfristigen Erfolg geben. Trotz dieser Erkenntnis scheitern aktuell 70-80 [%] aller Veränderungsinitiativen in deutschen Unternehmen.

Warum? 

Dieser Frage werden wir in diesem Seminar auf den Grund gehen und Antworten dafür finden.
Sie werden die maßgeblichen Faktoren kennenlernen, die für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen erforderlich sind, so dass Sie die Voraussetzungen dafür schaffen, dass Ihnen die Umsetzung von Veränderungen zielführend und gemeinschaftlich gelingt.

Grundlagen des Change Managements

• Definition: Was ist Change Management und was nicht?
• VUCA und aktuelle Megatrends, die unsere Arbeitswelt verändern
• Anlässe für Change Management
• Arten von Change Management
• Wieviel Veränderung braucht es?

Phasen der Veränderung

• Wie gehen Menschen mit Veränderungen um?
• Vorstellung der Phasenmodelle nach Lewin, Krüger und Kotter

Phasen des Change Management Prozesses

• Typischer Ablauf des Managements von  Veränderungsprozessen
• Diverse Methoden zur Analyse sowie für die Planung, Konzeption und Implementierung von Change Prozessen

Wesentliche Erfolgsfaktoren bei Veränderungen

• Vision des Zielbildes
• Zielorientierte Kommunikation, Partizipation und Qualifizierung
• Umgang mit Widerständen
  • Gründe für Ängste und Widerstände
  • Typische Anzeichen und Auflösung von Widerständen